TAZEBAEZ S. Coop. es una cooperativa de trabajo asociado fundada en 2011 en el contexto del grado LEINN (Liderazgo Emprendedor e Innovación) de la Universidad de Mondragón. Fue en un marco de crisis y necesidad de nuevas alternativas laborales y económicas cuando nació TAZEBAEZ S. Coop., con el propósito de ofrecer un enfoque de emprendimiento social y cooperativo evolucionado.

Si bien 8 personas fueron las que fundaron TAZEBAEZ en su origen, hoy cuenta con 21 socias y más de 25 personas que dedican su tiempo a una o varias de las tres líneas de trabajo:

TravellingU es la línea que trabaja la educación y el desarrollo de habilidades, en formación tanto reglada como no reglada, con programas desde un grado de cuatro años hasta módulos cortos de días.

Make It Visual es una agencia de comunicación visual que desenvuelve proyectos de ilustración, animación, maquetación, visualización y graphic recording, pero también es agencia de comunicación por lo que trabaja con cuentas enteras y desarrollo de planes de comunicación completos.

Bira es la línea de consultoría, que trabaja tanto con el sector público como con el sector privado y desarrolla proyectos en espacios que incluyen estrategia, innovación, desarrollo de equipos, desarrollo territorial o transformación organizacional.

Actualmente, cuenta con alrededor de 30 trabajadores y ha crecido mediante una estructura flexible y colaborativa que promueve el emprendimiento y la innovación social. Este crecimiento se aceleró cuando la cooperativa decidió contratar perfiles diversos, combinando el talento de estudiantes de LEINN con profesionales de otras disciplinas. Esta combinación de habilidades fue clave para consolidar el proyecto y diversificar sus áreas de actividad.

Además, Tazebaez ha fomentado el desarrollo de nuevas empresas, como Insektlabel (enfocada en la producción de proteínas a partir de insectos), y participa en otras compañías a través de Innkubo, su incubadora de proyectos, generando empleo y oportunidades en sectores innovadores.

Compromiso cooperativo: Para Tazebaez, ser cooperativa es más que una forma jurídica; es un modo de vida basado en valores compartidos como la solidaridad, la autonomía y el trabajo en equipo.

Juventud y visión emprendedora: Con un equipo fundador de menos de 25 años, Tazebaez se posicionó como una entidad innovadora y de mentalidad abierta, con una filosofía de “poco que perder y mucho que ganar”.

Espíritu aventurero e identidad vasca: Desde sus inicios, la cooperativa se inspiró en la cultura vasca de cooperación y trabajo colectivo, combinándola con una mentalidad global. Este enfoque ha ayudado a Tazebaez a adaptarse y expandirse internacionalmente sin perder su identidad.

Cultura centrada en las personas: Las personas y los equipos son el centro de toda la actividad en Tazebaez. En la toma de decisiones y la definición de objetivos, el equipo se enfoca en el “por qué” y “cómo” de sus proyectos más que en el “qué”, promoviendo un sentido de propósito compartido.

Construcción de una cultura organizacional desde cero: Al estar integrada principalmente por personas jóvenes y con poca experiencia, Tazebaez enfrentó el reto de crear una cultura de trabajo sólida que equilibrara la creatividad con la disciplina.

Falta de confianza inicial: En sus primeros años, muchas empresas dudaron en colaborar con Tazebaez debido a la juventud y novedad de su equipo, lo que representó un reto emocional y de credibilidad. Pese a ello, lograron construir una reputación de confianza y seriedad.

Impacto de la pandemia en la actividad internacional: La crisis del COVID-19 afectó severamente a Tazebaez, sobre todo en su actividad internacional, paralizando proyectos y limitando el contacto con su red global. No obstante, la cooperativa utilizó esta experiencia para fortalecer sus capacidades digitales y explorar nuevos enfoques para sus Learning Expeditions y otros proyectos internacionales.

TAZEBAEZ ha buscado siempre ser un espacio de trabajo competitivo, capaz y en crecimiento, pero también amable, humano y empático. En muchas ocasiones podrás escuchar a nuestro CEO decir “lo más complicado del negocio son las personas, pero también son lo mejor”.